C’est la dernière tendance à la mode parmi les entreprises et les cabinets de conseil, toujours prompts à populariser de nouveaux concepts : le management hybride. Cette tendance n’a pas échappé à Théo Témaimetroho, qui en étudié toutes les caractéristiques. A tel point qu’il a reçu un prix récompensant les managers hybrides les plus talentueux, capables de gérer plusieurs approches en même temps. Hélas, il s’avère que Théo Témaimetroho est en réalité un schizophrène, doté d’une double personnalité.
« Je manageais mes équipes comme d’habitude mais j’entendais des voix qui me disaient de faire autrement, de manière hybride. J’avais des convictions absolues sur le management, complètement délirantes mais personne ne s’en est aperçu », explique ce cadre dans une société d’assurances. Un cabinet de conseil renommé l’a même contacté pour en savoir plus et imaginer une nouvelle méthodologie à vendre très cher à ses clients. « J’avais des hallucinations managériales, mais, là encore, personne n’a rien vu, considérant que c’était de l’innovation innovante », poursuit-il. Théo Témaimetroho a quand même changé de job et est désormais partner dans un grand cabinet de conseil en stratégie, en charge des practices collaborativo-innovativo-avant-gardistes Tébotussé & Tuvaprendrecher.