Métier improbable : Adaptateur de prise de décision

On dit souvent que les bonnes pratiques en matière de prises de décision sont universelles. Il n’en est rien ! Un patron américain ne décide pas comme un patron français ou italien ou espagnol… Hélas, tout comme les différences de prises électriques entre l’Europe et les États-Unis, rien n’est standard dans le management, il faut un adaptateur. Notamment pour que les prises de décisions puissent circuler d’un continent à un autre. Surtout qu’il y a des managers qui raisonnent en 110 volts (Vouloir Oublier Les Technologies Sérieuses) et d’autres en 220. Quant à ceux qui sont monophasés des neurones, ils sont irrécupérables…