Métier improbable : Adaptateur de prise de décision
On dit souvent que les bonnes pratiques en matière de prises de décision sont universelles. Il n’en est rien ! Un patron américain ne décide pas […]
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Les économistes nous ont habitués depuis des décennies à analyser les crises et les reprises. Souvent, ils qualifient ces mouvements par des lettres. Ils nous […]
Notre prochain comité de direction non-virtuel risque d’être animé. Il l’est habituellement, mais, cette fois, je pressens que cela va tourner à la foire d’empoigne. […]
L’éminent psychanalyste Sigmund Freud avait écrit sur le « retour du refoulé » pour expliquer comment des contenus refoulés, car inavouables, sortent de l’inconscient pour […]
Le gestionnaire de patrimoine de la Banque « Elle C’est Elle » qui venait d’avoir une promotion n’avait pas vraiment compris ce que ses managers attendaient de […]
J’ai lu une information qui est totalement passée inaperçue, publiée dans la très sérieuse revue scientifique The International Journal of Cretinism and Hassholes Studies : […]
Les surnoms donnés aux personnages importants et aux Rois, qui se sont succédés tout au long de l’Histoire, peuvent paraître relever de la caricature, voire […]
La mode est aux voyages en terres inconnues. Je me suis laissé tenter, afin de découvrir de nouveaux horizons et, pourquoi pas, de nouvelles méthodes […]
A défaut d’aiguiser sa stratégie, il faut souvent arrondir les angles après avoir effectué des coupes budgétaires en période de crise. Le rémouleur de coupes […]
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