Pour bien commencer l’année, je vous suggère une bonne résolution : lors de chaque comité de direction de la DSI, prévoyez, dans l’ordre du jour, histoire de détendre l’atmosphère, de commencer par la blague du mois. J’ai testé cette bonne résolution l’année dernière et, depuis, je vous assure que chacun de nos comités de direction se déroule dans une ambiance beaucoup plus sereine.
D’autant que tout le monde s’y est mis : c’est à celui ou à celle qui inventera la blague la plus nulle, le jeu de mot le plus pourri ou la plaisanterie la plus douteuse… J’ai au moins réussi à susciter, avec mes équipes, un peu de créativité et, bien sûr, une dose d’auto-dérision. Pour ceux qui veulent tenter l’expérience et qui n’ont pas le matériel nécessaire, je vous propose douze thématiques, histoire d’amorcer le mouvement…
1. Une vision hautement stratégique
Un PDG va voir une voyante, qui lui annonce :
– Votre DSI va mourir de mort violente.
– Ça, je le sais, mais vais-je être acquitté ?
2. Tout va pour le mieux !
Un DSI raccroche son téléphone et son directeur de production lui demande :
– C’était qui ?
– Le DAF, je crois qu’il est devenu à moitié fou…
– Il va mieux alors ?
3. Battle au sommet
Un CDO va voir son DSI, avec qui il est en conflit et lui dit :
– Mon pauvre ami ! Ce que tu peux être con… C’est simple, s’il existait un concours du DSI le plus con, tu finirais deuxième !
– Et pourquoi deuxième ?
– Parce que t’es bien trop con pour finir premier…
4. Cherchez l’erreur
Un DSI récemment licencié, inscrit à Pôle Emploi, rencontre pour la première fois son conseiller :
– Ce que nous cherchons, pour ce poste de DSI, c’est quelqu’un de responsable.
– Alors, là, ça tombe bien, je suis le manager qu’il vous faut. Partout où j’ai travaillé en tant que DSI, chaque fois qu’il y avait un problème, on disait toujours que j’étais responsable !
5. Une question de probabilité
Un ingénieur avant-vente d’un grand éditeur rencontre un DSI dans une conférence. Il engage la conversation et lui dit :
– Nous avons 50 % de chances de faire affaire.
– Ah oui ? Et pourquoi ?
– Parce que, étant donné que moi je suis d’accord, il ne nous reste plus que la moitié du chemin à faire.
6. Prière de ne pas nourrir les fauves
Dans un cirque, devant les cages de la ménagerie, un spectateur s’exclame :
– C’est vraiment incroyable, vous arrivez à faire cohabiter dans la même cage un DSI et un commercial ERP !
– Ce n’est pas très difficile, répond le gardien, il faut simplement changer de DSI tous les jours.
7. Travailler moins pour gagner plus
Deux DSI discutent :
– Moi, je me donne à 100 % pour mon job !
– Ce n’est pas un peu stressant et fatigant ?
– Non, pas avec ma méthode. Je fournis 10 % le lundi, 20 % le mardi, 30 % le mercredi, 40 % le jeudi et, le vendredi, je suis en RTT !
8. Vice-versa
– Comment, demande-t-on au DG d’une PME, réussissez-vous à faire croître votre chiffre d’affaires de façon si spectaculaire ?
– J’ai de la chance d’avoir un DSI au flair extraordinaire. A chaque fois que j’ai des décisions à prendre, je lui demande son avis et il me suffit de faire le contraire.
9. All inclusive
Un DSI fait venir dans son bureau un consultant particulièrement paresseux et lui dit : « Je n’ai pas l’habitude de mélanger le plaisir et le travail, mais, aujourd’hui, je vais faire une exception : vous êtes viré ! »
10. Dédoublement de personnalité
Un DSI et un Chief Digital Officer viennent d’être internés dans un asile psychiatrique :
– Lâchez-moi, je suis l’envoyé de Dieu ! clame le CDO.
– Ne le lâchez surtout pas, je n’ai envoyé personne, répond le DSI.
11. Une mémoire d’éléphant
– Chaque fois que je me dispute avec mon DG, il devient historique !
– Heu… Tu veux dire hystérique ?
– Non, historique ! Il se souvient de tout ce que j’ai fait de travers, du jour et de l’heure…