DSI chez Range Tonburo, Alex Ternalisation nous explique en détail, et en exclusivité, comment il a mis en œuvre son nouveau projet de transformation. Une interview vraiment sans concession.
Laberration. Vous êtes DSI depuis plus de cinq ans maintenant et vous avez mené un grand projet de transformation à base de modifications sur les évolutions du changement qui ont introduit un truc pas pareil à l’arrivée. Vous avez pris le virage du e-commerce tout en gardant en ligne de mire la ligne droite du Web 2.0 et demi, ce qui est un exploit et vous situe d’emblée comme un visionnaire parmi votre communauté de DSI. Vous avez choisi une solution évolutive à modules granulo-parasitaire à tête chercheuse rétro-éclairée alignée avec la vision stratégique de votre direction générale qui repose sur une production diversifiée. Dans le contexte de crise, ça ne va pas fort pour votre activité qui ne s’active plus et vous prévoyez des opérations de croissance externe, dont le point d’orgue est la croissance externe du parking sur celui de votre voisin dans la zone industrielle où vous êtes installé. Il semble que votre approche soit particulièrement révolutionnaro-innovante car ça l’est, on n’a pas cherché mais c’est sûrement bien. Pensez-vous pouvoir accélérer la vitesse de la rapidité en capitalisant (au taux actuel du livret A) sur un ERP greffé sur votre CRM intégré aux modules du SIRH ?
Alex Ternalisation. Ben oui…
Image par Morris Sneor de Pixabay