Collision entre une stratégie Top-Down et une approche Bottom-Up : 15 managers blessés dans leur amour-propre

A force de multiplier les revirements stratégiques, cela devait arriver. Une stratégie Top-Down lancée à vive allure par une direction générale qui roulait un peu trop vite sur les autoroutes de l’information digitale a percuté de plein fouet une approche Bottom-Up, remplie de managers qui se dirigeaient tranquillement vers une voie de garage.

D’après les premières constatations des gendarmes de la Bourse, « La direction générale voulait aller trop vite pour redresser le cours de l’action mais a, hélas, manqué le virage stratégique. » Résultat : quinze managers ont été sérieusement blessés dans leur amour-propre. Pour la moitié d’entre eux, le pronostic vital d’intelligence est engagé.

Image par Steve Buissinne de Pixabay